Föreningens
policy och mål
Styrelsens policy och mål för verksamheten
Policy Styrelsen skall långsiktigt
arbeta för att göra bostadsområdet attraktivt för
befintliga och Röbäckshus
3 skall bli känt för låga boendekostnader, bra service,
bra miljö och god Medlemmarna skall
stå i centrum i styrelsearbetet och det skall inriktas mot sund
Styrelsen skall verka
för att medlemmarna aktivt deltar i förbättringsarbetet. |
|
Mål |
Arbetssätt
för att nå målen |
Kompetent styrelse | Föreningens
angelägenheter skall handhas av styrelsen. Den skall företräda föreningen och ansvara för föreningens organisation, ekonomi och andra angelägenheter. För att styrelsen skall nå målen måste ledamöterna ha rimlig kompetens och erfarenhet, vara intresserade av utbildning för uppdraget samt ha möjlighet att avsätta nödvändig tid. Styrelsen bör effektivisera sitt arbete genom att organisera och fördela styrelsearbetet och förvaltningsansvaret bland ledamöterna. |
Låga boendekostnader |
Prisökningarna
i samhället får direkt genomslag på föreningens
ekonomi och därmed avgifterna.
|
Kvalitetsutveckling i styrelsearbetet | Styrelsearbetet skall
präglas av ordning och kompetens.Verksamheten omgärdas idag av
många lagar och bestämmelser som styrelsen måste beakta vid behandling av ärenden.För kvalificerade arbetsuppgifter måste därför styrelsen upprätta dokument som kvalitetssäkrar handläggningen.Vid komplicerade ärenden anlitas spetskompetens. |
Bra miljö | Styrelsen
måste vid all handläggning av ärenden beakta miljöpåverkan
Den miljöutredning vi utfört och dokumenterat finns alltid som
plattform för miljöarbetet.Även den sociala miljön kräver
ett hänsynstagande.Alla som bor på området måste
bidra till trivseln. |
God ordning | Styrelsen skall skapa
förutsättningar för att god ordning kan upprätthållas
på området. Framförande av fordon på området skall ske i ordnade former. Stor hänsyn skall tas till barnen. |
Förbättrade medlemskontakter | Styrelsen skall utveckla
kontakten med medlemmarna.Det kan ske genom kvartalsvis information. En form som fortlöpande kan utvecklas och förbättras.Även öppna möten en gång/år kan vara ett forum för utbyte av tankar och idéer om verksamheten. |
Ekonomi i balans | Styrelsens viktigaste
uppgift är att effektivisera den ekonomiska förvaltningen. Det kan ske genom: att aktivt bevaka kostnadssidan att rätt placera eget kapital att årligen kontrollera balansen mellan avgifter och kostnader att årligen avsätta rekommenderat belopp till uh-fonden att fortlöpande bevaka föreningens lån och placeringar att beakta självkostnadsprincipen att amortera enligt plan att göra planenliga avskrivningar |
Ständiga förbättringar | Styrelsen skall utveckla
verksamheten, förenkla, förbättra och kvalitetssäkra
kvalificerade beslut och åtgärder som därmed blir kostnadseffektiva
för föreningen. Styrelsen skall alltid ha utveckling som ledstjärna. Därvid måste beaktas att åtgärder som vidtas skall stå i samklang med utvecklingen i samhället. |
Detta dokument
beskriver styrelsens mål för verksamheten och skall tjäna
som rättesnöre Styrelsen |